天高集团召开2012年计划工作会议暨表彰与签约大会
2月25日，天高集团于广州尚德酒店，召开了2012年度计划工作会议暨表彰与签约大会。李平总裁、张筱鸿常务副总裁等集团高管，以及集团各控股公司主要领导、集团和广州天高各部门副经理级以上干部合计40多人出席此次会议。会议由张国培副总裁主持。
会上首先由张筱鸿常务副总裁就集团各板块企业的经营业绩情及经营管理情况，向大会作了总结报告。张总指出，2011年我们在困难中奋勇进取，集团总体较平稳地运营，矿山整体产量突破新高，资本运作取得突破性进展，在夯实内部管理、提升管理水平等方面也取得不俗的成绩；但问题也不容忽视，尤其是2012年集团经济形势更加严峻，宏观经济环境依然不容乐观，面对形势错综复杂，我们应做好充足的应对措施，把握机遇，防范风险，携手向前，共同驾驭天高集团这艘航船，走向光明灿烂的未来。
李平总裁随后作了题为《精细管理，稳健发展，加强纪律，全面实现集团经营管理突破》的集团2012年度计划工作报告（详见本期“天高论坛”）。李总以2012年国家总体经济形势分析入手，指出今年面临经济环境的严峻性，结合集团当前的经营规模、产业构成与实际情况，提出了集团主要经营目标、五项综合目标以及“精细管理、稳健发展、加强纪律、重点突破”的年度工作思路，要求全集团要紧抓矿业、工程材料两个利润中心点，实施精细化管理，挖掘效益，努力克服外部市场带来的困难，力求业绩、效益上取得突破，完成全年任务，并就此针对集团各板块企业分别针对性的提出了经营管理的主要举措。李总指出，2012年，是集团矿山板块整合、房地产进入实质性运作的一年，是集团筹划资本运作的重要一年，是集团大力实施精细化管理的一年，也是集团成立20周年大庆的一年，我们要充分认识到不进则退、不加强管理和纪律性就要衰落的道理。李总特别发出号召：精细管理，增强企业有序发展动力；实现突破，铸就集团产业发展新辉煌。每一位天高人都应继续秉承“以诚为本、创新进取、和谐有序”的天高文化，加强部门沟通，团结一心，同甘共苦，用我们的汗水，用我们的执着与热血，去创造优异的成绩向集团二十周年献礼。
本次年会期间还按板块划分进行了分组讨论，大家发言踊跃，气氛热烈。会间由张国培副总裁宣读了2011年度先进单位与先进集体名单，由李总亲自进行了表彰和颁奖。会末举行了庄严的“责任书签约仪式”，李平总裁代表集团与各企业和相关业务部门以签约的方式落实了年度责任。为了让与会人员进一步理解精细化管理知识，会议在次日上午举行了半天的“精细化管理”专题培训。
